社長しか判断出来ない会社から、社員が自ら判断する組織へ
― 組織づくりの考え方を学ぶ60分 ―
社員に任せない。でも結局自分が判断している。
その原因は、人財の問題ではありません。
社員が自ら判断できる仕組みが、まだ組織の中にないだけです。
【オンライン開催】
【参加費】5,000円(税込)

気づけば、
あなたが最後の判断者になっていませんか?

  • 社員に任せたいが、結局自分が判断している
  • 幹部やリーダーが思うように育たない
  • 社員ごとに判断や行動にバラつきがある
  • 組織として同じ方向を向けている感覚がない
  • 自分がいないと重要な判断が止まってしまう
  • 一つでも当てはまるなら、社員が自ら判断する組織づくりについて、一緒に考えてみませんか。

    なぜ、
    社長に判断が集中するのか。

    社員が判断できないのは、
    能力の問題ではありません。

    会社としての判断基準が共有されていないためです。

    その結果、

    気づけば社長が最後の判断者になっています。

    社員が自ら判断する組織は、
    判断できる環境を整えることで生まれます。

    社長に集中する判断を、
    組織へ渡していく

    社員が自ら判断する組織をつくる、5つの視点

  • 1. なぜ判断が社長に集中してしまうのか
  • 2. 社員に任せたいのに任せられない本当の理由
  • 3. 理念があっても組織が変わらない理由
  • 4. 社員が自ら判断する組織の共通点
  • 5. 判断基準を組織に渡すための第一歩
  • 成功法則は扱いません。なぜ判断が社長に集中するのか。どうすれば社員が自ら判断する組織になるのか。組織づくりの本質を扱います。

    オンラインセミナーの内容

    ノートパソコンでグラフや資料を確認しながら作業する人物の手元とデスク周りの様子

    セミナーの内容

    社員が自ら判断する組織をつくる。
    そのためには、社長の頭の中にある判断基準を、組織で共有できる状態にする必要があります。
    ・なぜ判断が社長に集中するのか
    ・社員が判断できない本当の理由
    ・判断基準を共有する考え方
    ・任せられる組織づくりの第一歩

    組織の中に判断が生まれる仕組みについて、
    60分で整理していきます。

    開催概要

    所要時間:60分
    開催方式:オンラインセミナー(Google Meet )
    受講料: 5,000円

    参加特典

    「組織課題整理個別相談(45分)」のご案内

    60分後に、何が変わるのか。

  • 社長しか判断できない原因が見えてくる
  • 社員に任せられない理由が整理できる
  • 社員が自ら判断する組織の考え方が分かる
  • 組織づくりの次の一手が明確になる
  • 社長依存は一日ではなくなりません。。
    しかし、組織づくりの方向性は明確になります。

    この60分が合う人、合わない人。

    こんな経営者におすすめです

  • 社員に任せたいのに任せられない
  • 判断が自分に集中している
  • 幹部やリーダーを育てたい
  • 理念を掲げているが、現場で活かされている実感がない
  • 会社としての判断基準を共有したい
  • こんな方には向きません

  • 即効性のある手法だけを求めている方
  • 組織づくりよりも短期的な成果を優先したい方
  • 社員に任せるより、自分で判断し続けたい方
  • 社員が自ら判断する組織に関心がない方
  • 組織の在り方を見直す意思がない方 
  • 60分で、社員が自ら判断する組織への第一歩を。

    私がこれを届ける理由

    制度を整えるだけでも、理念を掲げるだけでも、組織は変わりません。
    本当に必要なのは、会社として大切にする価値観や判断基準が、現場で共有されている状態です。

    私は、社長の中にある考え方を整理し、理念・採用・評価・育成へとつながる形に整えていきます。

    社長しか判断できない会社から、社員が自ら判断する組織へ。

    その変化を支援することが、私の仕事です。

    明るいオフィスでスーツ姿の男性2人がタブレットを見ながら笑顔で打ち合わせをしているビジネスシーン

    成功法則も、理想論も扱いません。
    社員が自ら判断し動く組織をつくるために、何が必要なのか。組織づくりの本質をお伝えします。

    BENDROOTとは

    BENDROOT は、企業理念の構築・浸透を通じて、組織を強くするコンサルティングです。
    現場感と経営視点を融合し、社長しか判断できない会社から、社員が自ら判断する組織づくりを支援します。それが、私たちの一貫したアプローチです。
    その核となる五つの特徴をご紹介します。

    経営者の「孤独な悩み」に寄り添う伴走者
企業理念を軸に経営の羅針盤を構築
人が根づく組織カルチャーをデザイン
徹底した対話と共創で最適解を抽出
価値重視の透明な料金体系

    経営者の「孤独な悩み」に寄り添う伴走者

    一般社員から取締役まで全職位を経験したコンサルタントが、経営トップの葛藤を理解し、現場の肌感覚と経営判断をつなぐ橋渡し役として共に課題解決へ踏み出します。

    企業理念を軸に揺るぎない経営の羅針盤を構築

    会社の存在意義を深掘りし、迷わない判断軸として言語化。新規事業や組織再編などの意思決定が一貫性と確信をもって進められる体制を築きます。

    人が集まり、育ち、定着する組織カルチャーをデザイン

    理念を日常業務に浸透させ、社員の主体性と誇りを引き出す仕組みを構築。エンゲージメントを高め、優秀な人材が長く活躍できる環境へと導きます。

    徹底した対話と共創で最適解を抽出

    テンプレートを押し付けず、ワークショップや1on1での対話を重ねて貴社特有の強みを可視化。経営者も社員も納得できる唯一無二の解決策を共創します。

    価値提供に焦点を当てた納得感のある透明な料金体系

    解決がもたらすインパクトを定量化し、「投資<得られる価値」を実感できる料金設計を採用。費用ではなく、未来への投資としてご納得いただける仕組みをご提供しています。

    主催者より

    社員に任せたい。幹部にもっと判断してほしい。

    そう思いながらも、気づけば多くの判断が自分に集まっている。

    そんな経営者は少なくありません。

    私はこれまで、理念構築や組織づくりの支援を通じて、多くの企業と向き合ってきました。

    その中で感じるのは、社員が判断できない会社には、必ず理由があるということです。

    能力や意欲の問題ではありません。会社として大切にする価値観や判断基準が、十分に共有されていないだけなのです。

    このセミナーでは、社員が自ら判断し動く組織をつくるために何が必要なのかを、一緒に整理していきます。

    本気で組織づくりに取り組みたい方と、この時間をご一緒できれば幸いです。

    BENDROOT 代表

    山口 晋

    BENDROOT 代表 山口 晋

    60分を終えたら

    この60分は入り口です。
    さらに社員が自ら判断する組織づくりを進めたい方には、個別相談(45分)をご用意しています。。

    無理なご提案は一切ありません。
    続きが必要だと感じた方だけ、ご参加ください。

    おわりに

    よくある質問

    Q
    自社の課題がはっきりしていなくても参加できますか?

    はい、問題ありません。課題が曖昧な段階だからこそ、現状を整理する場として使ってください。

    Q
    専門知識がなくても、理解できますか?

    はい。専門用語は使わず、具体例を交えて解説します。

    Q
    顔出しや発言は必要ですか?

    必須ではありません。
 視聴のみでも参加できます。

    Q
    セミナー中に営業されることはありますか?

    ありません。
 内容を理解したうえで、必要と感じた方にのみご案内します。

    申し込み方法

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