決断を迷う経営者へ
― 60分で“判断の土台”を据える ―
― 60分で“判断の土台”を据える ―
理念はある。
戦略もある。
それでも、決断の瞬間に揺れる。
その迷いは、能力の問題ではありません。
「何を優先するか」が、まだ自分の中で決まっていないだけです。
それでも、決断の瞬間に揺れる。
その迷いは、能力の問題ではありません。
「何を優先するか」が、まだ自分の中で決まっていないだけです。
【オンライン開催】
【参加費】3,000円（税込）
【参加費】3,000円（税込）
心当たりはありますか？
どこかに違和感が残る
現場の判断は揃わない
自分ひとりで抱えている
優先順位に迷う
どこかズレている
一つでも当てはまるなら、
この60分を使ってください。
なぜ、決断は鈍るのか。
多くの経営者は、
戦略やマーケティングを学びます。
必要なのは、
情報ではなく「判断基準」です。
迷いの正体は、能力の問題ではありません。
「何を優先するか」が、組織の隅々まで浸透していないだけです。
理念は掲げている。
しかし、採用・評価・育成の現場に、その理念は届いていない。
その断絶が、
決断を鈍らせる。
「自分が決めなければ」を、手放す。
「自分がいなければ、この会社は崩れる」 そう感じているなら、
それは組織が育っている証拠です。
しかし同時に、次のステージへ進むための何かが、まだ足りていないサインでもあります。
その「何か」に、60分で向き合う。
※強引な勧誘は一切しません。必要かどうか、それだけを確かめに来てください。
60分で扱う、5つのこと。
成功法則は扱いません。
あなたの内側にある「何を優先するか」と、それが組織に伝わる構造を扱います。
セミナーの内容
あなたの経営判断を“再現可能”にする。
あなたが無意識に使っている判断のパターンを掘り起こし、現場がそのまま使える基準へと整える。
・無意識の判断パターンを掘り起こす
・利益・時間・リスクの3軸で整理し、基準として固める
・現場がそのまま使える形に仕上げる
あなたの頭の中にある暗黙の基準を、組織の共有資産にする。それが、この60分の目的です。
開催概要
所要時間：60分
開催方式：オンラインセミナー（Google Meet ）
受講料： 3,000円
参加特典
「判断の土台を整えるオンライン個別相談（45分）」のご案内
60分後に、何が変わるのか。
正体が言語化できる
違いが明確になる
が整理される
が芽生える
迷いが消えるわけではありません。
迷っても、ブレなくなります。
この60分が合う人、合わない人。
こんな方に届けたい
こんな方には向きません
60分で、”判断の孤独”を1つ降ろす。
今、「誰にも任せられない」
と感じている仕事を一つ挙げてください。その場で分解します。
「何を基準に」、「どこまで許容し」、「どの数字で判断しているか」
分解したものを、組織が使える基準として整える。
それだけで、その仕事は「社長の感覚」から「会社の基準」に変わります。
「あなたの会社は、あなたなしで動けますか？」
私がこれを届ける理由
制度を設計だけでも、理念を語るだけでもない。
経営者の「何を優先するか」を採用・評価・育成の現場で使える基準へと整える。それが私の専門です。
離職率の問題も、組織の停滞も、根を辿れば社長の判断がブレているところから始まっています。
それは、個人の問題ではなく構造の問題です。
だから私は、まず社長の判断の土台から手をつけます。
成功法則も、理想論も扱いません。
あなたが今持っている判断の根拠を、組織が使える形に整えるだけです。
BENDROOTとは
BENDROOT は、企業理念の構築・浸透を通じて、組織を強くするコンサルティングです。
現場感と経営視点を融合し、「企業理念」を判断の土台として組織に根付かせる。それが、私たちの一貫したアプローチです。
その核となる五つの特徴をご紹介します。
経営者の「孤独な悩み」に寄り添う伴走者
一般社員から取締役まで全職位を経験したコンサルタントが、経営トップの葛藤を理解し、現場の肌感覚と経営判断をつなぐ橋渡し役として共に課題解決へ踏み出します。
企業理念を軸に揺るぎない経営の羅針盤を構築
会社の存在意義を深掘りし、迷わない判断軸として言語化。新規事業や組織再編などの意思決定が一貫性と確信をもって進められる体制を築きます。
人が集まり、育ち、定着する組織カルチャーをデザイン
理念を日常業務に浸透させ、社員の主体性と誇りを引き出す仕組みを構築。エンゲージメントを高め、優秀な人材が長く活躍できる環境へと導きます。
徹底した対話と共創で最適解を抽出
テンプレートを押し付けず、ワークショップや1on1での対話を重ねて貴社特有の強みを可視化。経営者も社員も納得できる唯一無二の解決策を共創します。
価値提供に焦点を当てた納得感のある透明な料金体系
解決がもたらすインパクトを定量化し、「投資＜得られる価値」を実感できる料金設計を採用。費用ではなく、未来への投資としてご納得いただける仕組みをご提供しています。
主催者より
「これでいいのか」と迷う瞬間は、どの経営者にもあります。
理念も戦略もある。それでも決断に揺らぎが残る。
原因は能力ではありません。
「何を優先するか」が、まだ整理されていないだけです。
これまで、組織課題に向き合う企業を支援してきました。
その根底にあったのは、いつも社長の迷いでした。
私は答えを押し付けません。
あなたの中にあるものを、静かに整えます。
整うべきは売上より先に、社長自身の判断の土台です。
本気で経営を整えたい方と、この時間をご一緒できれば幸いです。
BENDROOT 代表
山口 晋
60分を終えたら
この60分は入り口です。
さらに深く整えたい方には、個別相談（45分）をご案内します。
無理な提案はしません。
続きが必要だと感じた方だけ、お申し込みください。
おわりに
会社を守れるのは、社長だけです。
しかし
迷いを整理するのは一人でなくていい。
その第一歩として、
この６０分を使ってください。
よくある質問
Q
組織課題が整理できていなくても、参加できますか？
はい、問題ありません。課題が曖昧な段階だからこそ、現状を整理する場として使ってください。
Q
専門知識がなくても、理解できますか？
はい。専門用語は使わず、具体例を交えて解説します。
Q
顔出しや発言は必要ですか？
必須ではありません。 視聴のみでも参加できます。
Q
セミナー中に営業されることはありますか？
ありません。 内容を理解したうえで、必要と感じた方にのみご案内します。
申し込み方法
申し込み
フォームに入力して、送信してください。
お支払いと受講用URLの確認
自動返信メールの決済用URLからお支払いください。完了後、受講URLをメールでお送りします。
セミナー当日
時間になりましたら、受講URLをクリックして参加してください。