私たちの
コンサルティングの特徴

私たちは、経営者の孤独に寄り添い、人が育ち定着する組織文化の醸成を手助けします。成果と価値に基づく透明な投資効果を提供する五つの手法で、継続的な発展を実現し未来へと導きます。

  1. 経営者の「孤独な悩み」に、全職位経験者が深く共感し、伴走

    経営者として、あなたは常に重い決断を下し、誰にも言えない悩みを抱えているのではないでしょうか。戦略の方向性、人材の問題、将来への漠然とした不安…。私たちは、経営者の「孤独な悩み」に、誰よりも深く寄り添い、共に解決策を探る伴走者です。 代表である私自身が、一般社員として現場の最前線に立ち、主任としてチームをまとめ、部長として部門を率い、そして取締役として経営の意思決定に深く関わってきました。「全職位」を経験したからこそ得られた多角的な視点で、貴社内のどんな役職の人が、どんな場面で、何に悩んでいるのかをリアルな肌感覚で理解できます。

     経営者の「孤独な悩み」に、全職位経験者が深く共感し、伴走

    表面的な課題解決だけではなく、その奥に潜む本当の原因を見つけ出し、経営層と現場、それぞれの視点に立って、貴社に最もフィットする実践的な解決策を共に考え、実行までしっかりと支えます。「こんなこと、他のコンサルタントには相談できない」と感じるような、些細なことでも、複雑なことでも、安心して私たちにご相談ください。

  2. 「企業理念」を軸に、揺るぎない経営の羅針盤を構築

    今日のビジネス環境は、目まぐるしく変化しています。会社の進むべき方向を見失ったり、重要な経営判断に迷いが生じたりすることは少なくありません。私たちは、貴社の「企業理念」を、未来を切り拓くための「揺るぎない羅針盤」として共に構築します。 企業理念は、単なる美しい言葉の羅列ではありません。貴社の「存在意義」であり、社員全員が目指すべき「共通の目的地」、迷ったときに立ち返る「判断の軸」となるものです。

    「企業理念」を軸に、揺るぎない経営の羅針盤を構築

    私たちは、貴社の創業の精神、未来への想い、社会に提供したい価値を深く掘り下げ、貴社にしか創れない、唯一無二の理念を共に紡ぎます。この理念は、短期的な利益追求ではなく、貴社がどんな荒波にも負けず、持続的に成長していくための強固な土台となるでしょう。

  3. 「人が集まり、育ち、定着する」強い組織カルチャーをデザイン

    どんなに素晴らしい戦略があっても、それを実行するのは「人」です。「社員のモチベーションが低い」「優秀な人材が辞めてしまう」「部署間の連携が悪い」といった悩みを抱える経営者の方は少なくありません。私たちは、企業理念を起点に、「人が集まり、活き活きと働き、育ち、そして長く定着する」強い組織カルチャーを共にデザインします。 企業理念が社員一人ひとりの心に深く根付くと、自分の仕事が会社の大きな目標にどう貢献しているのかを理解し、仕事に誇りややりがいを感じるようになります。その結果、社員のエンゲージメントが向上し、指示待ちではなく、自ら考え、行動する主体性が生まれます。

    「人が集まり、育ち、定着する」強い組織カルチャーをデザイン

    私たちは、理念を「額縁の飾り」で終わらせず、日々の業務や評価、コミュニケーションの全てに浸透させる具体的な仕組みを共に考え、実行まで伴走します。結果として、貴社の「らしさ」に共感する優秀な人材が自然と集まり、社員が「この会社でずっと働きたい」と思えるような、活力に満ちた組織へと変革します。単なる離職率改善に留まらない、貴社の未来を担う人材を育てる、本質的な投資となるはずです。

  4. 徹底した「対話と共創」で、貴社だけの最適解を導き出す

    あなたの会社の課題は、他のどの会社とも違う、貴社固有のものです。私たちは、一般的なテンプレートやマニュアルを当てはめるようなコンサルティングは行いません。貴社の業界、規模、歴史、経営者や社員が抱える想いを徹底的な「対話とヒアリング」を通じて深く理解することから始めます。 一方的に「こうすべきだ」と答えを押し付けるのではなく、貴社の中に眠る潜在的な強みや、解決へのヒントを「共に探していく」プロセスを重視します。社員参加型のワークショップや、経営者との一対一の深い対話を通じて、貴社自身が「これだ!」と納得できる、唯一無二の「最適解」を導き出します。

    徹底した「対話と共創」で、貴社だけの最適解を導き出す

    私たちは、貴社の社外役員やブレーンのように、あなたの隣で思考を深め、議論を重ね、持続可能で、貴社の文化に根ざした変革を共に創り上げていきます。表面的な解決ではなく、貴社が自力で未来を切り開いていける力を育むことに焦点を当てています。

  5. 「価値提供」に焦点を当てた、納得感のある料金体系

    コンサルティングサービスは、目に見えない無形のものであるため、「どれくらいの費用がかかるのか」「本当にそれだけの価値があるのか」と不安に感じるかもしれません。私たちは、単なる時間や工数、一般的な相場だけで料金を決めることはありません。
    私たちの料金体系は、貴社が直面する経営課題の解決、そして企業理念が貴社の未来にもたらす「具体的な価値」に焦点を当てています。私たちはまず、貴社がどのような成果を求めているのか、その成果が貴社にどれほどのインパクト(例えば、採用コストの削減、離職率改善による生産性向上、新規事業成功による売上増加など)をもたらすのかを共に明確にします。

    「価値提供」に焦点を当てた、納得感のある料金体系

    その上で、私たちが提供するコンサルティングが、貴社の成長と変革にどれほどの投資対効果をもたらすのかをご提示し、その「価値」に見合った、透明性の高い料金体系をご提案します。貴社には、単なる「コスト」としてではなく、「未来への確実な投資」として、納得感を持ってサービスをご利用いただきたいと考えています。

企業理念の構築や経営課題について、
30分の無料相談を承ります。
まずは貴社の現状をヒアリングし、
方向性のヒントをご提案します。

30分の無料相談

ご提供サービス

以下事業内容を通じて、経営者の皆さまとともに、安心して働ける環境を整備するお手伝いをします。

他社との違い

4つのサービス(コア・バリュー策定プログラム、理念・戦略整合性診断プログラム、理念浸透・カルチャー定着プログラム、経営者向けパーソナルコーチングプログラム)には、他社と異なる独自の強みがあります。

当社
一般的な他社
強み源泉 一般社員〜取締役まで全職位経験 特定の専門知識や理論
方法 「共に創る」伴走・共創型 「提案して終わり」の納品型
解決深度 経営の根幹(理念)からの
根本解決
部分的な課題解決
提供価値 自律的な組織成長の土台作り 一時的な成果や数値の改善
関係範囲 理念策定のみ、
または浸透施策のみ