なぜ理念・戦略整合性診断プログラムが必要なのか
企業理念は一度作ったら終わり、ではありません。時代と共に変化する経営環境、社員の世代交代、社会の価値観の変化など、様々な要因によって、かつて機能していた理念が、今の会社にとって最適ではない、と感じる時が来ることもあります。
客観的な視点の導入
自社内だけでは見落としがちな理念の課題や強みを、外部の専門家が客観的に分析します。
現状とのズレの発見
作成当時の背景と現在の会社の状況との間にズレが生じていないかを確認し、課題を明確にします。
浸透状況の把握
理念がどれほど社員に理解され、行動に繋がっているかを多角的に診断します。
私たちが解決できる課題
- 「理念は立派だが、社員が行動していない」
- 「理念と人事評価や業務フローに矛盾を感じる」
- 「理念を掲げたのに離職率が改善しない、組織の空気が重い」
もし一つでも当てはまるなら、理念・戦略整合性診断プログラムは、あなたの会社にとって新たな一歩を踏み出すきっかけになるかもしれません。
企業理念の構築や経営課題について、
30分の無料相談を承ります。
組織改革の第一歩を踏み出すために。
「理念浸透の落とし穴と解決策」について
解説した資料を配布しています。
理念・戦略整合性診断プログラムとは？
私たちは、あなたの会社の企業理念を、徹底的に分析します。言葉の選び方、表現、そしてそれが社員の行動や経営判断にどう影響しているのかまで、細かく見ていきます。そして、
「この理念をもっとこうすれば、もっと会社が良くなる！」という具体的なアドバイスを提供します。
私たちのコンサルティングは、以下のステップで進めます。
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STEP 01
現状の理念と課題
の共有
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STEP 02
多角的な視点での
理念診断
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STEP 03
診断結果と
具体的な改善提案
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STEP 01
現状の理念と課題の共有
貴社の既存の企業理念を共有いただき、現在感じている課題や疑問点について詳しくヒアリングします。
理念が策定された背景や、これまでの活用状況についても深く理解に努めます。 -
STEP 02
多角的な視点での理念診断
言葉の専門性、分かりやすさ、時代性、そして貴社の現状との整合性など、様々な観点から理念を詳細に分析します。
必要に応じて、社員アンケートやヒアリングを通じて、理念の浸透度や社員からの共感度も測ります。 -
STEP 03
診断結果と具体的な改善提案
診断結果を分かりやすくご報告します。理念の「良い点」と「改善の余地がある点」を明確にお伝えします。
理念の表現の見直し、浸透施策の強化、あるいは時代の変化に合わせた理念の再定義など、貴社に最適な改善策を具体的に提案します。
他社サービスとの違い
他社の診断サービスが理念の「言葉」や「表現」の良し悪しを評価するのに対し、わたしたちは理念が「組織の中でどう機能しているか」を多角的に診断し、具体的な活用方法までご提案することが可能です。
理念の浸透度を、経営層だけでなく、現場のリーダーや社員へのヒアリングを通じて、より深く正確に診断します。わたしたちの「全職位経験」という強みを活かし、「理念はあるけれど、浸透していない」という漠然とした悩みに対して、本当の原因を見つけ出します。
「理念を見直したいけど、何から手をつけて良いか分からない」という方へ、診断から具体的な活用方法まで一貫したサポートを通じ、理念を「活かす」ための具体的な道筋を提示します。
このサービスで得られる未来
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01
理念の真の価値の再発見
今ある理念の良さを再認識し、さらに活用するためのヒントが得られます。
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02
社員の共感と行動の促進
理念がより社員に響くものとなり、主体的な行動に繋がりやすくなります。
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03
経営判断のさらなる強化
あらゆる経営判断において、「理念に合致するか」という明確な基準ができるため、迅速かつ最適な意思決定が可能になります。
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04
未来に向けた理念の進化
時代に合わせて理念をアップデートする視点が得られ、会社の持続的な成長を支えます。
私たちは、あなたの会社の企業理念が、未来へ向かう強力な推進力となるよう、全力でサポートいたします。
企業理念の構築や経営課題について、
30分の無料相談を承ります。
組織改革の第一歩を踏み出すために。
「理念浸透の落とし穴と解決策」について
解説した資料を配布しています。
プロジェクトの進め方
プロジェクトの実際の進め方は、予算や納期など、お客さまの前提条件を踏まえて
協議しながら決めていますが、基本的には以下のような進行を予定しています。
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STEP 01
現状の理念と課題のヒアリング
既にある企業理念の内容や抱える課題、経営者の想いを丁寧に伺います。
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STEP 02
現場と経営の浸透度診断
経営層から現場の社員まで、多角的な視点から理念の浸透度を診断します。
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STEP 03
改善・強化ポイントのご提案
診断結果に基づき、理念の表現の見直しや、浸透を促す具体的な施策を提案します。
お申し込みの流れ
お客様ごとの課題に合わせた提案とプロジェクト推進を行います。
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お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームよりご連絡ください
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ヒアリング
貴社のご状況や課題についてお伺いいたします。
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ご提案
貴社の課題解決に向けた
戦略・施策・お見積りをご提示します。 -
ご契約
ご提案に納得いただきましたらご契約し、
プロジェクトを推進します。
よくあるご質問
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どのような企業が理念・戦略整合性診断プログラムを利用すべきですか？
「立派な理念はあるが、現場の社員が行動していない」「理念と人事評価や業務フローに矛盾を感じる」「理念を掲げたのに、離職率が改善しない」といった課題をお持ちの企業様に最適です。理念の「形骸化」を根本から診断し、具体的な改善策を提示します。
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理念・戦略整合性診断プログラムでは、具体的に何を診断してもらえますか？
理念の「言葉」の妥当性はもちろん、それ以上に「浸透プロセス」「経営層の言動との一致度」「人事評価制度との連動性」の3点を重点的に診断します。診断結果を基に、理念を「生きたコンパス」にするための具体的なアクションプランをご提案します。
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診断に必要な期間と費用はどれくらいですか？
貴社へのヒアリング、資料分析、及び主要メンバーへの個別インタビューを含め、通常1〜2ヶ月で診断レポートと改善提案を完了します。費用はヒアリング後に提示いたしますが、コンサルティングサービスよりも短期間・低コストで本質的な課題を発見できます。
